Hari 1: Prinsip Manajemen Proyek dan Risiko Sumur

• Prinsip Manajemen Proyek:
• Stage Gate Process: bagaimana proses ini digunakan untuk menciptakan nilai melalui pengambilan keputusan yang tepat pada waktu yang tepat, optimalisasi sumber daya, serta memastikan hasil sesuai dengan misi
• Cost vs Value: memahami perbedaan antara harga, biaya, dan nilai agar pengambilan keputusan lebih efektif
• Sistem manajemen: bagaimana standar ditetapkan, perubahan dikelola, kepatuhan dijaga, serta pembelajaran dilakukan
• Pemilihan tim: memastikan tim memiliki kompetensi yang memadai, serta pemangku kepentingan utama teridentifikasi dan terkelola dengan baik
• Prinsip Manajemen Risiko: mencakup bahaya (hazards), risiko, dan pengelolaan risiko

Hari 2: Manajemen Proyek

• Rencana proyek: kejelasan misi, tujuan, dan nilai
• Estimasi waktu dan biaya: memahami dan mempertimbangkan ketidakpastian dalam estimasi yang realistis
• Pengambilan Keputusan Berbasis Nilai & Manajemen Perubahan (Management of Change): tantangan dalam memastikan keputusan yang diambil memberikan nilai optimal
• Kontrak: pemilihan metode kontrak yang tepat untuk berbagai layanan dan material
• Rantai pasok, logistik, dan basis operasi: memastikan material dan layanan tersedia tepat waktu dengan biaya efektif
• Manajemen keuangan: pendanaan dan akuntansi
• Tinjauan manajemen: memastikan audit dan koordinasi manajemen mendukung pelaksanaan proyek secara aman dan bertanggung jawab

Day 3: Tracking Progress, Well Planning, and Operations

• Perangkat lunak manajemen proyek sumur dan KPI: pemantauan proyek menggunakan indikator berbasis nilai; mencakup laporan manajemen, perbaikan berkelanjutan, benchmarking, batas teknis, dan KPI
• early identification of potential differences in outturn time or cost to permit value-based decisions ensuring Task progress and phase close out:
• Well planning – Pre-drill data requirements: the site survey and shallow hazard analysis, and how this sets the stage for success
• Pemilihan rig: berdasarkan tipe hull, sistem penahan posisi, generasi, kondisi pasar, kompetensi kru, dan sistem manajemen
• Desain Riser dan Conductor serta Bahaya Dangkal: konstruksi sumur pada bagian top hole section

Pelatihan Well Project and Risk Management ditujukan bagi pihak yang terlibat dalam pengelolaan sumber daya pada operasi pengeboran yang sedang berjalan maupun yang direncanakan.Pelatihan ini juga untuk:Drilling Engineer berpengalaman Drilling Superintendent Drilling SupervisorPeserta diharapkan memiliki:Pemahaman dasar tentang teknik pengeboran dan perencanaan sumur Pengalaman tambahan dalam operasi pengeboran akan menjadi nilai tambah, karena membantu peserta memahami konsekuensi dari berbagai bahaya yang dihadapi selama aktivitas pengeboran

Beliau memiliki keahlian dan pengalaman dalam bidang Gas, Petroleum, Oilfield, Tubing, serta Well Testing. Saat ini menjabat sebagai Senior Drilling Engineer dan telah berpengalaman menangani berbagai klien di industri minyak dan gas, seperti Caltex, Qatar Gas, OXY, Ras Gas, Talisman, Total, Encana, dan Maersk.Selama menempuh pendidikan di Texas A&M University, beliau juga aktif melakukan eksperimen serta mempublikasikan sejumlah karya ilmiah untuk Departemen Perminyakan.